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干貨!我司工匠體系解讀

2017-05-25

近日在中物協主辦的首屆技能競賽中,我司代表隊取得了不俗的成績,公司榮獲“優秀組織獎”,選手李剛、陳承雙雙躋身前十強,其余選手均獲得“優勝獎”,充分展現了團隊的綜合實力。

此次競賽以“弘揚工匠精神,筑牢基礎服務技能”為活動宗旨,在行業內倡導嚴謹、專注、堅守、敬業的工作理念,這與我司的核心價值觀——“精細、專業、誠信、和諧”不謀而合。

其實,早在時代呼喚工匠精神之際,我司就提出了打造“工匠體系”的構想,旨在建設一支愛崗敬業、精益求精、勇于創新的專業化隊伍,造就一批技能精湛、素質優秀的“我司工匠”?;诖?,我司制定了構建“工匠體系”五年規劃:建立起一支適應整體業務發展需要,結構合理、層次分明的高技能人才隊伍,將“我司工匠”品牌影響力逐漸擴散。

“以管理凝練文化、以文化匯聚人才、以人才升華價值”是我司的人才管理理念,也是關注員工成長的價值觀、立足市場的根本方式。我司將培育工匠精神融入企業文化建設中,將工程、安管、環境各項專業管理的服務標準、工作理念融匯解讀,以造匠人、育匠心、聚匠才為“工匠體系”建設的主線,歷練出具有我司特色的“工匠精神”。

造匠人

人才是企業發展的核心競爭力,為強化基層員工的專業技能水平,我司著力從技能培訓、專家培養等方面打造匠人。組織開展“追夢的蒲公英”、海鷹計劃、魯班計劃、“我的好班長”評選、安管教官認證、驗房師及裝修監理師培養等各類活動,構建了公司技能人才孵化體系,充實了我司人才儲備庫。

育匠心

挖掘一線工作亮點,促進員工不斷提升個人職業素質,為公司實現降本增效是匠心培育的重點。我司鼓勵各地舉辦如“金螺絲”、“金扳手”、“紅旗設備”、“樣板機房”、“設備管理先進單位”等基礎技能評比活動,以此鼓勵創新、選拔技術人才。

聚匠才

如何將專業技能進行固化、沉淀,形成人才標準模式,創建帶有中海特色的技能標簽?我司拉開了以“5·321”為主線的匠才計劃,推進人才梯隊建設:進行“任職資格認證”、“技術專家認證”;開展項目經理、工程經理錘煉營;并創建我司技能杯大賽競技平臺。培養出具有組織管理能力的專業型人才,成為公司管理新生力量。

我司一直致力于工匠精神的傳承與工匠體系的打造,工匠精神之于中海,是心無旁騖的專注,是堅忍不拔的毅力,是勇于創新的信念,是追求完美的執著;是兩萬余名我司人一直秉承的職業素養,是工科中海三十余年孜孜不倦的堅守,更是中海企業文化優秀基因的傳承。

“工匠體系”建設,是我司“工匠精神”的載體,亦是推進我司高技能人才隊伍建設的系統工程?!霸旖橙?、育匠心、聚匠才”通過一系列選拔、競賽,建立起一種長效的激勵機制,在內部營造了積極進取的文化氛圍,更塑造了一批批技能精湛、素質優秀的“工匠形象”。未來,我司人將持續淬煉工匠精神,實現對業主“物有所依,業有所托”的服務承諾。

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